Банер

Новий номер

№14(357) липень 2017



	 

	Жнива: фініш та старт

	купити електронну версію:

	  
Архів номерів
Передплата

Основні рубрики

 


 



Агентство Промышленных Новостей

Кермо керівника

Офісний релакс: як відпочиваємо - так і працюємо!

Наталка ГРИЦАК, спеціально для "АС"
Як з’ясували науковці, від наявності чи відсутності відпочинку протягом робочого дня залежить ефективність праці. Команда вчених із Нью-Йорка провела експеримент за участі добровольців. Їх попросили вирішити ряд завдань і запам’ятати різну інформацію у вигляді цифр або картинок. Після тестів половина чоловіків і жінок продовжили займатися іншими видами діяльності (читали або писали), а решті було запропоновано відпочити протягом декількох хвилин. Через певний час фахівці попросили «піддослідних» згадати інформацію, яку потрібно було запам’ятати.
Детальніше... №18(265) вересень 2013
 

Андрій Мариняк: поліграф допомагає уникнути проблем із ненадійним персоналом

altНа фоні кризи конкуренція на ринку праці серед пошукачів загострилася ще більше. І роботодавцю, здавалося б, це цілком на руку - можна вибрати «кращого серед кращих». Проте навіть досвідченому рекрутеру іноді буває зовсім не просто за дві-три зустрічі «розкусити» ігромана, наркомана, шпигуна чи просто банального злодюжку. А хто сказав, що алкоголік не може бути супер-пупер професіоналом? Може. Запросто. Він заввиграшки влаштується на роботу, а по якомусь часі почнуть з’являтися проблеми. І нічого, коли посада не дуже значна і не передбачає роботи з конфіденційною інформацією. Такого горе-працівника можна і позбутися. А от що робити, коли ви взяли на роботу ігромана, посада якого передбачає роботу, скажімо, із базою клієнтів? Питання часу, коли він почне красти/продавати. Відтак, коли у компанії закриваються такі вакансії, варто звернутись по допомогу до поліграфологів. Про це ми сьогодні поговоримо з керівником компанії «Поліграф тест-Львів», директором Центру Безпеки Бізнесу Андрієм МАРИНЯКОМ.
Детальніше... №13(260) липень 2013
 

Масовий підбір персоналу: все і відразу

Наталка ГРИЦАК, спеціально для "АС"
Час від часу перед багатьма компаніями виникає потреба швидко закрити велику кількість вакансій. Здебільшого це пов’язано із розширенням бізнесу, хоч є й інші причини, і про них йтиметься нижче. Певна річ, потреба ця прогнозована і HR-и до неї ретельно готуються. Але, попри, здавалося б, свою простоту виконати це завдання, не втративши при цьому ні у кількості, ні у якості, зовсім не просто.
Детальніше... №11(258) червень 2013
 

Система грейдів: інструкція із використання

Наталка ГРИЦАК, спеціально для "АС"
У минулому номері нашої газети ми розпочали розповідь про систему грейдів. Поговорили вже про мінуси традиційних нині систем оплати праці, охарактеризували систему ранжування, а також визначили основні принципові відмінності між ними.
 
Наразі поговоримо про речі не менш важливі - етапи впровадження системи Хея, основні пастки цього процесу, а також про те, як правильно вибрати собі помічника у цій нелегкій справі.
Детальніше... №10(257) травень 2013
 

Система грейдів: кожному своє

altНаталка ГРИЦАК, спеціально для "АС"
Вам платять не за роботу, а за ту цінність, яку ви зробили під час роботи. 
О. Галкін
 
Зарплата - одне із найделікатніших питань у відносинах роботодавця і працівника. З одного боку, хочеться бачити у своїй компанії висококласних і вмотивованих спеціалістів, які, певна річ, коштують недешево. З іншого боку, не хотілося б переплачувати і витрачати зайве. При цьому межа між недо- і пере- тонка до непристойності. Одним із найкращих інструментів, який не лише з максимальною точністю визначає золоту середину, але і чітко показує всім, що кожен має те, на що заслуговує, є система грейдів. Про неї сьогодні й поговоримо.
Детальніше... №9(256) травень 2013
 
«ПочатокПопередня12345678910НаступнаКінець»

Сторінка 5 з 10