Цього разу молодь запросили на зустріч в офіс BASF у Києві.
Під час візиту учасники познайомилися з ключовими напрямами роботи великої міжнародної компанії та побачили, як функціонує сучасний агробізнес зсередини. Співробітники різних підрозділів поділилися своїм професійним досвідом, розповіли про щоденні задачі, пояснили, як відбувається взаємодія між департаментами.
Програма зустрічі була побудована у форматі інтерактивного квесту. Молодь у командах разом із корпоративними менторами проходила “маршрут” між різними підрозділами. Завдання були практичні – від розподілу умовного бюджету та пошуку балансу ресурсів до створення концепції «фрукту майбутнього». Учасники також дізнавалися про логістичні процеси, етапи виходу продукту на ринок, цифрові рішення, дієві маркетингові інструменти тощо.
Окрему увагу організатори приділили ролі адміністративних і сервісних підрозділів, які забезпечують щоденну роботу компанії та взаємодію між командами. Такий формат дозволив учасникам не лише отримати інформацію, а й відчути себе частиною реальних бізнес-процесів.
В BASF відзначають, що головна цінність “Агроментор 2.0” – живий контакт між молоддю та фахівцями.
Цезарі Урбан, Генеральний директор ТОВ “БАСФ Т.О.В.”
Тільки через практичні завдання та реальні історії кар’єра в агро стає більш зрозумілою. Тому великого значення в наш час набуває якісне корпоративне наставництво, в результаті якого молода людина починає дивитися на професію як на конкретну можливість”, – говорить Цезарі Урбан, Генеральний директор ТОВ “БАСФ Т.О.В.”.
Команда BASF в Україні та Асоціація наставництва для дітей та молоді планують і надалі розвивати проєкт «АгроМентор» через різноманітні формати знайомства підлітків з агросферою. Попереду – нові зустрічі, освітні активності та ще глибше занурення у перспективні напрями в агро.
