Минулого року BASF почав запроваджувати нову стратегію в Україні. Її суть — стати якомога ближчими до безпосередніх споживачів продукції концерну, краще розуміти їхні потреби та ефективніше ділитися знаннями про застосування інноваційних технологій для підвищення врожайності. Водночас компанія продовжує розширювати партнерство з дистриб’юторами та вдосконалювати систему продажів. Такий підхід відповідає загальній стратегії BASF. Багатьох цікавило, чи не змінить концерн своїх планів через кризу в Україні. Нагадаємо, за підсумками 2013 року BASF увійшов до трійки лідерів українського ринку засобів захисту рослин (ЗЗР).
Як заявив пан Тіберіу Діма, компанія не має намірів змінювати обрану стратегію. «Ми бачимо, що аграрії збільшують інвестиції на один гектар. Вони інвестують у кращі засоби захисту рослин, краще насіння, кращу техніку. Ми також бачимо, що аграрії налаштовані застосовувати наукові рекомендації у своїй повсякденній роботі. І в цьому компанія BASF — з її знаннями, людьми, рішеннями та унікальними пропозиціями — може допомогти», — зазначив пан Діма.
За оцінками експертів BASF, у період з 2009 по 2013 рік український ринок ЗЗР завдяки інтенсивному розвитку аграрного сектора щорічно зростав більше ніж на 10 %, що майже вдвічі перевищувало показники зростання світового ринку. В результаті торік обсяг українського ринку ЗЗР досягнув EUR750–800 млн у кінцевих цінах для споживача.
Щороку BASF пропонує українським аграріям нові інноваційні продукти, інвестиції в розробку яких становлять близько 10 % від глобальних продажів підрозділу засобів захисту рослин або понад EUR400 млн в рік. Минулого сезону компанія BASF вивела на український ринок новий інокулянт для сої та фунгіцид для ріпаку.
2014 рік став нелегким для українських аграріїв через ситуацію в країні та девальвацію національної валюти. В аграріїв виникають проблеми із залученням фінансування через низьку ліквідність ринку та високу вартість кредитів. З огляду на це, компанія BASF намагається пропонувати своїм клієнтам не лише інноваційні технології захисту рослин, але й актуальні фінансові інструменти. Зокрема, нещодавно BASF успішно втілив пілотний проект із хеджування ризиків товарних цін і наразі розглядає можливість його розширення. У жовтні в Полтавській області стартує новий проект щодо використання аграрних розписок, який спирається на успішний досвід Бразилії. Якщо проект матиме позитивні результати у пілотному регіоні, то його планують розширити на решту регіонів України.
Загалом менеджери BASF зауважили, що спілкування з представниками аграрного ринку України дарує їм відчуття повернення до нормального життя попри труднощі останнього часу. «Усі ми відповідаємо за те, щоб нормалізувати наше життя, стабілізувати ситуацію та реалізувати наші плани, цілі та мрії», — наголосив Тіберіу Діма.