Як у ПП «Агрон» шукають шляхи розвитку за непростих умов, у яких сьогодні опинився агросектор

Як у ПП «Агрон» шукають шляхи розвитку за непростих умов, у яких сьогодні опинився агросектор

/ Актуальні статті / Вівторок, 06 червня 2023 09:55

Виробничий директор ПП «Агрон» та голова ФГ «Березовського» Юрій Березовський — людина добре відома в аграрних колах не лише Тернопільщини, а й усієї України. Це зрозуміло, бо Юрій Романович разом із колегами вже багато років поспіль удосконалюють агротехнології і пропонують цілковите нове бачення розвитку агрокомпанії.

Звісна річ, у нинішні вкрай складні часи для всієї країни, зокрема й для українських фермерів, досвід саме таких господарств є особливо корисним. Тому ми щиро раді, що нам вдалося поспілкуватися з Юрієм Березовським, котрий поділився власним баченням рецепта виживання агробізнесу.

 

 

Зазначимо, що площа земельного банку ПП «Агрон» та ФГ «Березовського» становить близько 4000 га, на яких вирощують озимий ріпак, озимі пшеницю та ячмінь, кукурудзу, соняшник і сою. Розповідь аграрія.

 

09 10 496 497 64 2

Юрій Березовський, виробничий директор ПП «Агрон» та голова ФГ «Березовського»

 

Утриматися на ногах

До останку не вірив, що розпочнеться повномасштабна війна. У 2022 році ми мали й далі реалізовувати амбітні плани розвитку і разом із нашими партнерами спільно будували проєкти технологічного розвитку.

Вранці 24 лютого я просидів у кабінеті добру годину й ніяк не міг зібратися з думками… Що я скажу людям? Кожній людині притаманний страх, але потрібно зуміти його перебороти й працювати далі. Попри все, я був переконаний, що ми переможемо. Важливо те, що наші працівники побачили — ми нікуди не втекли, наші діти-онуки тут, отже, все буде гаразд. Навпаки, війна всіх нас спонукала до більшої дисципліни, економії ресурсів і відповідальності. Мені приємно, що за цей час ми разом дуже багато зробили.

 

_______________________

Наразі я більш ніж упевнений, що ми пройшли ці найгірші часи, буде перемога і ми повернемося до мирних планів і будемо розвиватися

_______________________

 

Сьогодні важко всім аграріям, бо дуже зросли видатки, тоді як вирощена нами продукція впала в ціні за дорогої логістики. Кожен фермер постав перед питанням виживання: як посіяти, як зібрати, за все розрахуватися… Однак наразі я більш ніж упевнений, що ми пройшли ці найгірші часи, буде перемога і ми повернемося до мирних планів і будемо розвиватися.

Минулої весни та літа було вкрай важко з продажем зерна, коли було заблоковано всі морські порти та перевалкові пункти біля них. Хочу зазначити професійність керівництва держави, яке почало в такий час окрім оборони думати про складові економіки держави. В найкоротші строки було наведено нові логістичні маршрути. У нас також були залишки зерна врожаю попереднього року, і 2022 року ми зібрали не менший урожай, тому в нас також постало питання реалізації. Оскільки наше господарство розташовано ближче до західного кордону України, то оптимальним став експорт зерна автомобільним транспортом. Там установили перевалкові елеватори, і ми почали возити зерно власним автотранспортом — насамперед соняшник.

09 10 496 497 65 1

 

Інфраструктура і розвиток

Протягом двох останніх років ми планували реалізацію нового проєкту, акцентуючи на кукурудзі, площі під якою хочемо довести до 40–50% у структурі посівних площ. З цією метою придбали найкращу техніку й обладнання, зокрема, посівний комплекс FENDT MOMENTUM.

Також увели в експлуатацію першу чергу нового елеваторного комплексу потужністю 35 тис. тонн одночасного зберігання зерна. Тут установлено найкраще європейське та вітчизняне обладнання для післязбиральної доробки й сушіння зерна.

09 10 496 497 65 4

Поєднання цих складових, на мою думку, повинно забезпечити підвищення рентабельності вирощування кукурудзи. Однак не кукурудзою єдиною — ми також акцентуємо наші зусилля на озимій пшениці, сої та соняшнику.

Коли розпочалася повномасштабна війна, у нашій роботі відбулося багато негативних змін. Адже була порушена логістика, реалізація зерна, подорожчали всі ресурси для агровиробництва — пальне, ЗЗР, міндобрива тощо. Довелося мати справу з новими серйозними викликами. Але ми не опускаємо руки й не лише боремося за нормальні фінансові показники, а й допомагаємо ЗСУ, державі та нашим громадам, щоб пришвидшити перемогу.

09 10 496 497 65 5

Ми зберегли свій колектив і робимо все, щоб люди отримували вчасно зарплату, адже за плечима в них — родини. Розуміємо, що сьогодні великий гріх — не платити податки, тому обсяг надходжень до держбюджету від нас не лише не знизився, а навіть зріс. Також кожного дня до нас звертаються за допомогою волонтери та просто люди зі своїми проблемами. Намагаємося допомогти кожному, наскільки дозволяють наші можливості.

 

Перспективи

Наразі особливу увагу звертаємо на переробку вирощеного врожаю, щоб Україна не була сировинним придатком. Адже такий підхід сприяє появі нових робочих місць і збільшенню податкових надходжень до бюджету держави. Наприклад, сою краще переробляти тут, і у світі існує високий попит на нашу продукцію. Ще один важливий напрям розвитку — тваринництво. Проте це все реалізувати водночас дуже непросто, бо відчуваємо гострий дефіцит фінансів. Усе, що ми заробляли раніше, відразу ж вкладали у виробництво.

У нашій компанії є пасіка на півтори тисячі бджолосімей — одна з найбільших в Україні. Це дуже важливо, і я всіх переконую: бджоли — це Божі комахи й несуть для людей тільки користь. Добре, що бджільництво нині відроджується в Україні й нині налічує до трьох мільйонів бджолосімей. Якби активна частина фермерів звернула на нього увагу, то ми могли б збільшити цю кількість втричі й додатково виробляти до 40 тисяч тонн меду щороку, не кажучи вже про супутні продукти. Адже бджільництво — це також краще запилення посівів й істотне підвищення врожайності без додаткових витрат. За нашими підрахунками бджоли дають змогу отримувати додатково до 5 ц/га соняшнику, до 2 ц/га — ріпаку та на 50% вищу врожайність гречки.

09 10 496 497 65 2

Більшість рішень диктує попит ринку, і ми під нього мусимо підлаштовуватися. Щоб підвищити ефективність роботи, домовляємося з партнерами щодо кооперації. Так, є плани забезпечити одноосібників якісним насінням і технологією вирощування сільгоспкультур.

 

Техніка і сервіс

Вкрай важливо сьогодні, за нинішніх непередбачуваних погодних умов і змін клімату, вчасно і якісно посіяти. Про сівалку FENDT MOMENTUM ми давно мріяли й зробили за неї платіж якраз перед початком повномасштабної війни. Щиро кажучи, не дуже вірили, що отримаємо тоді, адже вся логістика та постачання було порушено. Однак наші партнери з компанії «Агроструктура» зробили на той час неможливе, і FENDT MOMENTUM приїхав таки до нас. Просто молодці, адже могли, як деякі інші постачальники, сказати нам, мовляв, вибачте, форс-мажор і таке інше. Я радий, що ми маємо достойних партнерів, котрі переживають за нас. Хочу їм подякувати, що за таких складних часів «Агроструктура» була постійно з нами. Друзі справді пізнаються в біді.

 

09 10 496 497 65 3

Михайло Завада, директор ТОВ «Агроструктура»

 

Щодо самої сівалки FENDT MOMENTUM я маю сказати, що це один із найкращих посівних комплексів у світі. Кажу «один із» тільки тому, що не хочу образити інших виробників. Але FENDT MOMENTUM — це номер один. Ми прагнемо обирати тільки найефективнішу техніку, як, наприклад, трактори. Мені приємно, що вже маємо певний авторитет, тому інші господарства на нас орієнтуються в цьому плані, і якщо бачать, що ми придбали ту чи іншу машину, то роблять так само. Гадаю, що так буде і з FENDT MOMENTUM.

 06 серпня 2026
Одне господарство, один сорт, однакова схема посіву й догляду на трьохстах гектарах — а результат на кожному полі свій. Різниця між кращими й гіршими ділянками сягнула півтора раза. Практики дійшли висновку, що вирішувала не агротехніка цього сезону, а те, що робилося з полем роками до цього.
Одне господарство, один сорт, однакова схема посіву й догляду на трьохстах гектарах — а результат на кожному полі свій. Різниця між кращими й гіршими ділянками сягнула півтора раза. Практики дійшли висновку, що вирішувала не агротехніка цього сезону, а те, що робилося з полем роками до цього.
06 серпня 2026
 05 серпня 2026
Уперше названо ціну нинішньої логістичної кризи для галузі — і вона вимірюється мільярдами. Заразом стало відомо, коли альтернативні маршрути запрацюють на повну і скільки вони насправді здатні вивезти. Відповідь на друге питання невтішна: приблизно половину того, що давало море.
Уперше названо ціну нинішньої логістичної кризи для галузі — і вона вимірюється мільярдами. Заразом стало відомо, коли альтернативні маршрути запрацюють на повну і скільки вони насправді здатні вивезти. Відповідь на друге питання невтішна: приблизно половину того, що давало море.
05 серпня 2026
 05 серпня 2026
Гривня з літра — ось що лишається одному з найпотужніших молочних господарств країни після всіх витрат. За добового виробництва в сто тонн така арифметика виглядає особливо промовисто: технології, стадо й обладнання світового рівня не рятують від ринку, який опустив ціну на третину за пів року.
Гривня з літра — ось що лишається одному з найпотужніших молочних господарств країни після всіх витрат. За добового виробництва в сто тонн така арифметика виглядає особливо промовисто: технології, стадо й обладнання світового рівня не рятують від ринку, який опустив ціну на третину за пів року.
05 серпня 2026
 05 серпня 2026
Піщані поля, які роками вважали малопродуктивними й майже не обробляли, стали майданчиком для інвестиції розміром понад мільйон доларів. Культуру для них довелося шукати за кордоном, а техніку — конструювати з нуля, бо готових рішень в Україні не існувало. Перший урожай уже йде на експорт, проте науковці застерігають: вкладення повертаються не раніше ніж через п'ять-шість років.
Піщані поля, які роками вважали малопродуктивними й майже не обробляли, стали майданчиком для інвестиції розміром понад мільйон доларів. Культуру для них довелося шукати за кордоном, а техніку — конструювати з нуля, бо готових рішень в Україні не існувало. Перший урожай уже йде на експорт, проте науковці застерігають: вкладення повертаються не ...
05 серпня 2026
 05 серпня 2026
Десять років поспіль посухи й шкідники не давали цьому господарству вийти на стабільний урожай. Вихід знайшовся не в нових гектарах, а в зміні самої моделі заробітку: тепер тут не продають сировину, а роблять із неї готовий продукт. Під нову основну культуру відвели сімдесят гектарів.
Десять років поспіль посухи й шкідники не давали цьому господарству вийти на стабільний урожай. Вихід знайшовся не в нових гектарах, а в зміні самої моделі заробітку: тепер тут не продають сировину, а роблять із неї готовий продукт. Під нову основну культуру відвели сімдесят гектарів.
05 серпня 2026
 05 серпня 2026
Агрохолдинг KSG Agro завершив збиральну кампанію озимого ячменю, озимої пшениці та ярого ячменю на загальній площі 4 975 га. Про це повідомила пресслужба холдингу з посиланням на керівника рослинницького дивізіону Віталія Нехая.
Агрохолдинг KSG Agro завершив збиральну кампанію озимого ячменю, озимої пшениці та ярого ячменю на загальній площі 4 975 га. Про це повідомила пресслужба холдингу з посиланням на керівника рослинницького дивізіону Віталія Нехая.
05 серпня 2026

Please publish modules in offcanvas position.