«Кредитний Коридор» від ADAMA: досвід українських аграріїв

«Кредитний Коридор» від ADAMA: досвід українських аграріїв

/ Актуальні статті / Четвер, 18 квітня 2024 12:37

Участь у програмі «Кредитний Коридор» від ADAMA дає змогу зберегти бізнес і розвивати агровиробництво. Своїм досвідом поділились два аграрії — з Одещини та Запоріжжя.

Програми підтримки українських агровиробників від компанії ADAMA упевнено набирають обертів. Уже багато фермерів мають досвід співпраці за програмою «Кредитний Коридор», а дехто скористався нею вперше. І як ми переконалися, лишився задоволеним. Головним тут є те, що завдяки підтримці ADAMA вітчизняні аграрії, зокрема з прифронтових регіонів, мають змогу зберегти свій бізнес і навіть розвиватися.

Цього разу ми поспілкувалися з двома фермерами. Це Микола Миколайович Бевза з посушливого Болградського району Одеської області та Сергій Олександрович Прокоф’єв, господарство якого розташовано неподалік Запоріжжя, у так званій «червоній зоні».

 

adama 17 04 24 1

Микола Бевза, власник ФГ «Бевза»
(Одеська обл.)

— Наше господарство лежить на півдні Одеської області. Ми обробляємо приблизно 1250 гектарів. Хоча регіон наш належить до дуже посушливих, ми не обмежуємося вирощуванням тільки озимих зернових і соняшнику. Також сіємо ярий і зимуючий горох, кукурудзу й озимий ріпак.

Хоча наш регіон не дуже сприятливий для вирощування того ж таки ріпаку, ми напрацювали власну технологію та сіємо його після ранніх зернових. Маємо, я вважаю, дуже непогані результати — 30 ц/га минулого сезону. А от на цей рік не вдалося посіяти, бо не було дощів. Кукурудза дає відносно небагато — буквально 40–45 ц/га, але її основна роль — покращити нашу сівозміну. Дедалі цікавішим стає вирощування гороху, який ми виростили з урожайністю 32 ц/га.

Звісно, що працювати за посушливих умов часом буває дуже складно. Якщо, скажімо, цьогоріч, як і минулого, у нас пройшли непогані опади, то трапляються роки, коли вигорає практично все. Ми намагаємося, як це можливо, оптимізувати технологію, щоб знизити ризики, зокрема, шляхом раціонального вибору і застосування препаратів для захисту рослин.

Зрозуміло, що наша найбільша проблема сьогодні — це повномасштабна війна, наслідки якої відчуває кожен мешканець України. Зокрема, це виражається й у вкрай низьких цінах на зерно та, відповідно, низьких прибутках. Доводиться шукати зовнішню фінансову підтримку, щоб нормально провести посівну та виростити врожай.

 

____________________________

Справжнім порятунком для нас стала програма «Кредитний Коридор». ADAMA подала нам руку допомоги, до того ж допомогла нам дуже серйозно

____________________________

 

Так, без перебільшення, справжнім порятунком для нас стала програма «Кредитний Коридор». ADAMA подала нам руку допомоги, до того ж допомогла нам дуже серйозно. Зі свого боку, ми працюємо та виконуємо власні зобов’язання так, як це максимально можливо за умов війни.

Я дуже ретельно ставлюся до вибору препаратів, і ми завжди тестуємо їх на невеликих ділянках. Про препарати ADAMA завжди був хорошої думки, оскільки користувався ними й раніше. Завдяки тому, що ця компанія забезпечила нас необхідними ЗЗР, ми змогли дуже якісно відпрацювати за технологією в останніх сезонах.

Так, я сам просто вражений урожайністю озимого ячменю, який ми вирощували повністю з препаратами ADAMA — в середньому по 75–78 ц/га! Звісно, що чимала заслуга тут і в самому сорті ячменю, і у своєчасних опадах, але з усім тим — рослини розвивалися дуже добре і були гарантовано захищені від хвороб і шкідників.

Хочу виділити як фунгіцидні, так й інсектицидні препарати цієї компанії — насамперед БАМПЕР СУПЕР і КУСТОДІЯ. Фунгіцид КУСТОДІЯ ми взагалі успішно застосовуємо на різних культурах — на пшениці, на ячмені, на ріпаку. В ADAMA працюють дуже розумні та доброзичливі консультанти, які ніколи не відмовляють нам у допомозі — все розповідають, перевіряють, радять. Дуже приємно з ними співпрацювати.

Тому я надзвичайно радий, що таку складну ситуацію, як нині, ми переживаємо разом із таким надійним партнером, як компанія ADAMA. Ми переконалися в тому, що вони завжди підтримають нас, і, своєю чергою, ми акуратно виконуємо всі наші зобов’язання. Треба розраховуватися — будемо розраховуватися. Головне — виростити врожай, а тоді будемо бачити, як нам зручніше погасити кредитування — грошима чи зерном. Так чи інакше — домовимося!

 

adama 17 04 24 2 1

Сергій Прокоф’єв, власник ФГ «Світанок-2020»
(Запорізька обл.)

— Ми обробляємо 650 гектарів угідь, на яких вирощуємо озимі зернові, озимий ріпак і соняшник. Наше господарство, як можна здогадатися із його назви, є досить молодим. Однак, я вважаю, що попри таку нашу молодість, ми маємо дуже непогані результати врожайності. Наприклад, ми вирощуємо по 25–27 ц/га ріпаку, що для нашого регіону є дуже хорошим показником.

Якщо говорити про технологію вирощування, то скрізь намагаємося знайти якусь «золоту середину». Випробовуємо все, що нам може підійти, розвиваємося і не стоїмо на місці. Так, скажімо, ми переконалися, що для наших умов найкраще пристане мінімальний обробіток ґрунту із застосуванням дискової борони. Це дає змогу водночас зберегти вологу й уникнути надмірних витрат на пальне.

Сьогодні не хочеться згадувати те, що було навесні 2022 року. Лінія фронту дійшла до нас буквально за кілька десятків кілометрів. Основне тоді було — зберегти колектив. Багато людей вимушено виїхали з нашої місцевості. Фінансово нам допомогло тоді те, що ми мали на складі соняшник, тому вдалося більш-менш нормально пройти той перший воєнний рік.

Так склалося, що тоді ж ми стали нарощувати свій банк земель, бо пайовики з інших господарств почали приходити до нас. З одного боку, це ніби й перспективний напрям розвитку, але з іншого — потрібно значно більше ресурсів, поготів до нас потрапляли й доволі занедбані поля, що потрібно було відновлювати.

Обігових коштів стало бракувати все відчутніше — ви самі знаєте, які низькі сьогодні ціни на зерно та як важко фермерові заробити щось, щоб можна було розвиватися. Я їздив по банках, але там отримував шаблонні відмови. Мовляв, ви у «червоній зоні», то — ні, і ще раз — ні… Я вже було зовсім зневірився, аж тут знайшов у соцмережах інформацію про програму компанії ADAMA «Кредитний Коридор». Зателефонував менеджеру, ми зустрілися й доволі швидко і без зайвих бюрократичних затримок ми отримали препарати та добрива на цей сезон.

 

____________________________

Працюю за програмою «Кредитний Коридор» вперше і поки що не можу розповісти про її результати. Однак мені подає надію той факт, що, коли ми прийшли оформляти угоду, нотаріус сказала, що інші фермери приходять оформляти і вдруге, і втретє

____________________________

 

Щиро кажучи, я працюю за цією програмою вперше і поки що не можу розповісти про її результати. Однак мені подає надію той факт, що, коли ми прийшли оформляти угоду, нотаріус сказала, що інші фермери приходять оформляти і вдруге, і втретє. Отже, ця програма є вигідною для агровиробників.

Утім, репутація компанії ADAMA на ринку є бездоганною, і я ніколи не чув нічого поганого, ані про менеджмент компанії, ані про її препарати. Знаю, що багато агровиробників ними успішно користується, і люди задоволені.

Дуже хочемо, незважаючи на війну, за підтримки компанії ADAMA розвивати своє господарство. Хочемо придбати нову техніку й довести до ладу кожен клаптик своїх полів. Так би мовити, щоб усе було ідеально. Згодом можна буде подумати й про зрошення та вирощування нових культур. Хочу, щоб до нас поверталися люди, щоб вони мали високооплачувану роботу, і щоб спільними зусиллями ми відновили інфраструктуру нашого регіону й усієї країни.

 

adama 17 04 24 3

Надія Уткіна, фінансовий директор ТОВ «Адама Україна»

— У компанії ADAMA ми постійно працюємо над удосконаленням фінансових рішень, які допомагають українським сільгоспвиробникам долати виклики сьогодення. Одним із таких рішень став спільний із нашими партнерами з USAID проєкт «Кредитний Коридор». У його межах аграрії можуть отримати високоякісні засоби захисту рослин та основні добрива на умовах товарного кредиту. Розрахуватися за таке кредитування можна не лише грошовими коштами, а й зерном. Для малого та мікробізнесу це додатковий елемент допомоги, бо питання логістики та можливостей реалізації зерна особливо гостро постали з початком повномасштабної війни.

І одна з найактуальніших складових проєкту, підтримка USAID, дозволила зробити товарне кредитування на засоби захисту рослин доступнішим.

 

* Проєкт «Кредитний Коридор» реалізується завдяки підтриманню американського народу, наданому через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках Програми USAID з аграрного і сільського розвитку (АГРО), яку виконує компанія Chemonics International.

 04 грудня 2025
Станом на 1 грудня 26 цукрових заводів, що входять до складу Національної асоціації цукровиків України, переробили 8 млн 360 тис. тонн цукрових буряків і виробили 1 млн 250 тис. тонн цукру.
Станом на 1 грудня 26 цукрових заводів, що входять до складу Національної асоціації цукровиків України, переробили 8 млн 360 тис. тонн цукрових буряків і виробили 1 млн 250 тис. тонн цукру.
04 грудня 2025
 04 грудня 2025
Ціни на овочі борщового набору в Україні різко знизилися через перевиробництво та хаотичне розширення посівів по всій країні. Фермери змушені продавати моркву, цибулю та капусту навіть нижче собівартості, аби врятувати врожай, а експорт надлишку практично неможливий.
Ціни на овочі борщового набору в Україні різко знизилися через перевиробництво та хаотичне розширення посівів по всій країні. Фермери змушені продавати моркву, цибулю та капусту навіть нижче собівартості, аби врятувати врожай, а експорт надлишку практично неможливий.
04 грудня 2025
 04 грудня 2025
Новий механізм страхування майна від воєнних ризиків запрацює з 1 січня 2026 року в Україні. Він передбачатиме пряму компенсацію збитків для підприємств у прифронтових регіонах та часткову компенсацію страхового платежу для бізнесу по всій території України. Програму адмініструватиме «Експортно-кредитне агентство» (ЕКА).
Новий механізм страхування майна від воєнних ризиків запрацює з 1 січня 2026 року в Україні. Він передбачатиме пряму компенсацію збитків для підприємств у прифронтових регіонах та часткову компенсацію страхового платежу для бізнесу по всій території України. Програму адмініструватиме «Експортно-кредитне агентство» (ЕКА).
04 грудня 2025
 04 грудня 2025
Підприємство «Щедра Нива» стало першим і єдиним консервним заводом в Україні, який отримав міжнародний сертифікат IFS (International Featured Standards) – один із найвищих світових стандартів безпеки та якості харчових продуктів.
Підприємство «Щедра Нива» стало першим і єдиним консервним заводом в Україні, який отримав міжнародний сертифікат IFS (International Featured Standards) – один із найвищих світових стандартів безпеки та якості харчових продуктів.
04 грудня 2025
 04 грудня 2025
У селі Дзендзелівка Черкаської області встановлено рекорд України з виготовлення найдовшої ковбаси – косички із м’яса кролика.
У селі Дзендзелівка Черкаської області встановлено рекорд України з виготовлення найдовшої ковбаси – косички із м’яса кролика.
04 грудня 2025
 03 грудня 2025
ALVIVA GROUP, провідний гравець харчової промисловості України, оголошує про масштабне розширення асортименту бренду КИЇВХЛІБ. Група виводить на ринок дві нові лінійки тостових і сендвічних хлібів у збільшеному XXL-форматі під суббрендами BIG TOAST та British Sandwich.
ALVIVA GROUP, провідний гравець харчової промисловості України, оголошує про масштабне розширення асортименту бренду КИЇВХЛІБ. Група виводить на ринок дві нові лінійки тостових і сендвічних хлібів у збільшеному XXL-форматі під суббрендами BIG TOAST та British Sandwich.
03 грудня 2025

Please publish modules in offcanvas position.