Довіряй, але перевіряй
Приказка

Втім, це комусь уся ця армада здається «незчисленною». Іван Мирославович розповідає, що кожен автомобіль, трактор або грейдер на суворому обліку, так само, як і найменша запчастина до кожної з цих машин. Яким же чином вдається контролювати таку кількість різноманітної машинерії?
Заходимо у невеличку кімнату операційного контролю виробничих процесів «Мрії Агрохолдингу», або колл-центр. Тут цілодобово працює 12 осіб (взимку - менше). За комп’ютерами сидять дівчата-оператори, які на своїх екранах бачать картину переміщення усієї армади рухомої техніки агрохолдингу, обладнаної засобами GPS-навігації. Керівник аналітичного відділу Дмитро Жмудь пояснює суть роботи його служби: «Ми конт-ролюємо рух нашого транспорту по всій території України. Бачимо його місце розташування, пересування, відстежуємо усі події, які відбуваються із технікою: стоянки, зупинки, зміни швидкості руху. Також робимо звірку шляхових листів, що їх заповнюють водії. Надаємо диспетчерські послуги водіям. Якщо, наприклад, вони не знають маршруту, скеровуємо у потрібному напрямку. На машинах встановлено датчики рівня пального в баках. Ми можемо щодня відстежувати використання палива».
Отже, автоматизоване робоче місце кожного з операторів дозволяє здійснити:
- контроль у реальному режимі часу й місця розташування об'єктів моніторингу (тракторів, комбайнів, автомашин, будь-якої самохідної техніки);
- контроль заправлень та зливів палива, його витрат, швидкості пересування рухомого технічного засобу;
- відстежувати позаштатні ситуації.
Щоб це уможливити,«Мрія Агрохолдинг» представила власне рішення для оптимізації виробничих процесів - Smart Operations. Система моніторингу складається із бортового встаткування (GPS-датчиків) і програмного забезпечення, в також, звісно, з робочого місця оператора.

Завдяки Smart Operations агрохолдингу протягом 2012 року вдалось на 30% знизити перевитрату пального. А така економія на ресурсах, як підрахував той-таки Владислав Луговський, дає 50 млн грн заощаджень для агрохолдингу.
«У нас є подібний колл-центр і у Тернополі», - каже керівник із комунікацій «Мрії Агрохолдингу» Ірина Соляр. - За допомогою цієї системи ми розуміємо, яка машина скільки проїхала, зібрала, заробила або втратила».
Отже, завдяки Smart Operations можна бачити не лише машини, бо вони - усього лише засіб виробництва. Керівник реально відстежує рух продукції, а відтак, у кінцевому підсумку й грошей.
Зараз комп’ютерники холдингу завершують розробку електронних карт земель, що їх обробляє «Мрія». Кожен агроном матиме на своєму мобільному смартфоні відповідне програмне забезпечення й знатиме все про той чи інший лан або ділянку: яка тут була сівозміна, скільки внесено добрив і що посіяно, коли йшов дощ чи як поливалося тощо. Фахівці впевнені, що поєднання системи з інноваційними рішеннями точного землеробства дозволить «Мрії Агрохолдингу» вийти на новий рівень продуктивності та економічності агровиробництва.