9-й щорічний Форум заради майбутнього сільського господарства (FFA) відбувся у вівторок, 22 березня 2016 р. в Брюсселі за ініціативи компанії «Сингента» та Європейської організації землевласників (ELO). Участь у форумі взяли близько 1500 представників різних галузей сільськогосподарського виробництва, харчової промисловості, урядових та неурядових організацій, преси.
Головними темами, що обговорювалися, були:
- реформування і трансформація моделі сільського господарства;
- зміна поведінки суспільства, в тому числі в бік відповідального споживання ресурсів;
- переосмислення підходів для досягнення цілей ООН в області сталого розвитку, що передбачають ліквідацію злиденності, збереження навколишнього середовища та ресурсів планети.
17 цілей сталого розвитку були прийняті світовими лідерами у вересні 2015 р. на період до 2030 року. Більшість із них тією чи іншою мірою дотичні до сільськогосподарського виробництва та питань охорони навколишнього середовища . Форум у Брюсселі мав на меті встановити, які конкретні кроки необхідні, щоб втілити в життя заявлений широкий порядок денний в умовах величезних соціальних, екологічних, економічних проблем, котрі стоять перед людством.
Цілі стратегії сталого розвитку ООН до 2030 р.
1. Ліквідація злиденності
2. Ліквідація голоду
3. Добре здоров’я і благополуччя
4. Якісна освіта
5. Гендерна рівність
6. Чиста вода і санітарія
7. Недорога і чиста енергія
8. Достойна робота й економічне зростання
9. Індустріалізація, інновації, інфраструктура
10. Зменшення нерівності
11. Екологічно безпечні міста і населені пункти
12. Відповідальне споживання і виробництво
13. Боротьба зі змінами клімату
14. Збереження морських екосистем
15. Збереження екосистем суходолу
16. Мир, правосуддя, ефективні інституції
17. Партнерство в інтересах сталого розвитку
Жахливі теракти, що сталися саме цього дня у Брюсселі, стали ще одним підтвердженням крихкості того світоустрою, що ми називаємо людською цивілізацією, і змусили доповідачів додатково акцентувати увагу на питаннях її захисту у всіх вимірах.
У своєму вступному слові голова FFA Янеш Поточнік сказав: «Цілі сталого розвитку є новим глобальним договором, де ми визнаємо планету як нашого партнера і благодійника. Для їх досягнення потрібні надзвичайні зусилля як суспільства, так і суб'єктів економічної діяльності. Вони передбачають значні зміни, в тому числі й у тому, як ми організуємо своє життя. Щоб їх досягти, ми повинні максимально збільшити ефективність використання поживних речовин і рухатися в напрямку мінімізації відходів та забруднення навколишнього середовища».
Генеральний секретар ООН Пан Гі Мун зазначив у своєму відеозверненні: «Справжній прогрес вимагає нових підходів у забезпечені продовольством, що зосереджені на здоров'ї, охороні навколишнього середовища, покликані сприяти соціальній справедливості, розширенню прав і можливостей жінок та випереджаючого розвитку в громадах. Ці системи повинні дати можливість розвитку молоді й підтримати дрібних фермерів. І декларація взаємозалежності є прекрасним прикладом того, як люди пов'язані між собою».
Ахім Штайнер, заступник Генерального секретаря ООН та виконавчий директор програми ООН з питань навколишнього середовища (UNEP), зауважив: «Переосмислення сільськогосподарського виробництва є ключовим фактором у світі з 9-ма мільярдами споживачів, в умовах зміни клімату і нестачі ресурсів. Сільське господарство має бути невід'ємною частиною стратегії сталого розвитку до 2030 року, і його розвиток повинен відбуватись не тільки за рахунок зростання виробництва, але й за рахунок збільшення уваги до поживних речовин і здорової їжі».
У своїй промові про перетворення моделі сільського господарства Хосе Граціано да Сільва, генеральний директор Продовольчої і сільськогосподарської організації Об'єднаних Націй, ФАО, наголосив: «Важливо підкреслити, що реалізація цілей 2030 вимагає від нас розуміння всеосяжних перетворень, нового бачення розвитку, яке відображає найглибші сподівання людства на світ, який був би справедливим, більш безпечним, відкритішим і більш мирним».
Філ Хоган, Європейський комісар з питань сільського господарства і розвитку сільських районів, стверджував: «Сьогодні я хотів би відмітити, що Європейський Союз робить важливий вибір, коли справа стосується прийняття ролі лідера у забезпеченні сталого розвитку. Цілі сталого розвитку інтегровані в стратегії спільної сільськогосподарської політики (Common Agricultural Policy), в нашій політиці досліджень та інновацій, а також в агропродовольчо-торговельній політиці. Це лідерство розвиватиметься і поглиблюватиметься у майбутньому, буде проводитись робота як самостійно, так і спільно з іншими європейськими і міжнародними установами».
Професор Джеффрі Сакс, директор Інституту Землі Колумбійського університету, у своїй доповіді сказав: «Форум для майбутнього сільського господарства є унікальним і своєчасним зібранням світових лідерів, щоб обговорити важливі питання щодо досягнення поставлених цілей. Сільське господарство стоїть у центрі проблеми сталого розвитку. Проте треба буде розв'язати складні завдання. Ми повинні нагодувати населення світу, що зростає, підвищити життєвий рівень дрібних фермерів, зробити виробництво продовольства стійким до кліматичних викликів. При цьому знизити негативний вплив сільськогосподарського сектора на навколишнє середовище. Ці проблеми можливо вирішити тільки в синергії науки, політики, бізнесу і громадянського суспільства.
У панельній дискусії за участі відомих міжнародних експертів та Джона Парра, головного операційного директора і співзасновника FFA було запропоновано конкретні заходи з надання допомоги у адаптації сільськогосподарських системам. Серед них — рециркуляція ресурсів у колових системах; грунтовніше обговорення технологій; комплексний підхід до створення стійких ландшафтів.
Джон Парр у своїй промові зазначив: «Ніхто не має готових відповідей, як подолати глобальні виклики, що стоять перед людством. Якщо ми хочемо щоб цілі сталого розвитку були реалізовані і не залишилися тільки прагненнями, це означає, що всі ми повинні залишити позаду застарілі способи роботи, змінити підхід до інновацій та обміну знаннями і співпрацювати, як ніколи раніше, щоб досягти нашої мети. І це стосується як, зокрема, компанії «Сингента», так і агропродовольчого комплексу в цілому, а також урядів і неурядових організацій».
Коментарі
Гебхард РОГЕНХОФЕР, Генеральний директор ТОВ «Сингента»
— Назва форуму дуже точно відповідає його змісту. Однією з цілей сталого розвитку ООН є подолання голоду. Діяльність компанії «Сингента» безпосередньо направлена на реалізацію цієї мети. Для цього наша компанія використовує найсучасніші досягнення науки, втілюючи їх у нові технології. Наприклад, на Форумі була можливість познайомитися з технологіями вирощування гібридних сортів ячменю, які вже використовують фермери Західної Європи. У найближчому часі ці рішення будуть доступними і для українських фермерів. Дуже активно науковці «Сингенти» працюють над технологією гібридної пшениці, яка буде доступною протягом 5-7 років.
На жаль, в умовах сьогоднішнього навантаження на екосистеми вже втрачено близько 60% біологічної різноманітності, продовжуються процеси ерозії грунтів, забруднення вод та інші деструктивні явища. Реалізація «Плану успішного зростання» (The Good Growth Plan) показує, що «Сингента» не лише ставить за мету отримання максимального прибутку, а й виступає як соціально відповідальна компанія, що прагне реалізації глобальних цілей сталого розвитку. Їх неможливо реалізувати без величезних зусиль і капіталовкладень. Зрозуміло, що це зменшує прибутковість бізнесу у короткостроковій перспективі, але «Сингента» дивиться у майбутнє не на рік чи кілька років, а планує свою діяльність на десятиліття, відповідально ставлячись до всього, що робить.
Надзвичайно важливо і, у той же час, складно пояснити фермеру необхідність використання більш сучасних, але й дорожчих технологій, що дозволяють вести бізнес у гармонії з навколишнім середовищем і бути соціально відповідальними. Це стосується також і українських виробників. Але я оптиміст у цьому питанні. Бо якщо порівняти, наприклад, скільки українських аграріїв застосовували наше насіння соняшнику на початку 2000-х років з мільйоном посівних одиниць, проданих у цьому сезоні, то стає зрозумілим, що ми правильно вибудовуємо свою роботу з фермерами.
Сергій БУЛАВІН, перший віце-президент AgroGeneration
— На форумі обговорювалося багато глобальних питань, у тому числі таких як соціальна і екологічна відповідальність аграрних компаній. Ми як публічна компанія у своїй діяльності завжди тримаємо ці питання у пріоритеті. Було цікаво дізнатися про досвід діяльності аграрних компаній в інших країнах щодо питань та цілей сталого розвитку. Дуже важливою була презентація звіту «Сингенти», корисність від якої для нас лежить у двох площинах. По-перше, в світлі структурних змін, що відбуваються в компанії, нам було важливо отримати відповіді щодо майбутньої діяльності як нашого партнера. І ми їх отримали. По-друге, був ряд практичних питань у рамках презентації. Разом з тим ми закладаємо тестові поля під нові перспективні культури. І дуже цікаво спробувати нове насіння «Сингенти», яке тільки буде виводитись на український ринок. Також перспективними, з моєї точки зору, є нові фінансові продукти від «Сингенти», наприклад, страхування урожайності. З «Сингентою» наша компанія співпрацює, купуючи насіння й ЗЗР, а також користуємося запропонованими комерційними, фінансовими та ризик-менеджмент інструментами (форварди, страхування тощо).
Довідка: компанія AgroGeneration розпочала свою діяльність у 2007 р. Має в обробітку близько 120,000 га орних земель у Львівській, Тернопільській, Житомирській, Сумській та Харківській областях. Основні культури: соняшник, кукурудза, ячмінь, бобові. Діяльність компанії повністю забезпечена сучасною технікою та інфраструктурою.
Самвел РАМАЗЯН, заступник генерального директора з розвитку та інвестиційної діяльності Індустріальної Молочної Компанії (ІМК)
— Тематика і змістовне наповнення форуму повністю відповідають цілям сталого розвитку, прийнятим ООН. Організатори дуже грамотно прив’язали глобальну проблематику до розвитку аграрного бізнесу. Мені, як представнику агрохолдингу було б цікаво додатково почути про нові науково-дослідницькі підходи, інструменти фінансування саме у розрізі співпраці з великими аграрними компаніями. Дуже сподобався звіт «Сингенти» щодо виконання «Плану успішного зростання» (The Good Growth Plan). Є над чим задуматись як з точки зору екологізації господарювання, так і над розвитком нових та покращенням ефективності наявних напрямів нашого бізнесу.
Довідка: Індустріальна Молочна Компанія (ІМК) обробляє близько 136,7 тис. га землі, поділених на 5 кластерів: 3 у Чернігівській області та по одному у Полтавській і Сумській. Пріоритетні культури: соняшник, кукурудза, соя, озима пшениця. Компанія має потужності зі зберігання зерна загальним обсягом 554 тис. т. Розвивається молочне тваринництво.
Кенуа МБІЕВЕ, керівник відділу корпоративних відносинв країнах Африки та Близького Сходу компанії «Сингента»
— Я вважаю дуже важливими питання, що піднімаються на цьому форумі. Наприклад, щодо розвитку малих фермерських господарств. Було дуже цікаво послухати про перспективи споживача і правильне ціноутворення на харчі. Сучасні технології спрямовані на те, щоб споживач платив більш реалістичну ціну за продукти харчування. Інше питання, яке я завжди запитую себе: «Як нам нагодувати Африку?». Там не має проблеми ожиріння, там — дефіцит продуктів харчування. Сучасне сільське господарство має передові технології, але нині стоїть питання, як застосовувати їх більш обережно, точніше і врешті вирощувати більше, використовуючи менше. Тому ми повинні бути більш цілеспрямованими, впроваджуючи нові технології для малих господарств. Справжня сила — у знаннях. Фермери мають знати, яке насіння використовувати, щоб отримати високий урожай, як зберегти грунти, водні та інші ресурси і нарешті, як зберегти своє здоров’я. Реалізація стратегії сталого розвитку — це комплексна проблема. І хоча поки що ми маємо більше запитань, ніж відповідей, такі зустрічі дозволяють з оптимізмом дивитись у майбутнє.
Еднрю ГАТРІ, директор регіону Європа, Африка, Близький Схід компанії «Сингента»
— Ласкаво просимо на цей форум, присвячений проблемам сільського господарства. Він дозволяє підняти проблеми глобального розвитку галузі. Це один із найбільших заходів, де у вигляді відкритої дискусії понад 1500 делегатів та майже 60000 користувачів Інтернету у режимі он-лайн обговорюють найбільш актуальні питання сьогодення. Україна має велику вагу як на європейському, так і на світовому ринках сільгосппродукції, тому питання нових напрямів розвитку галузі, застосування сучасних технологій дуже важливе для неї. Використовуючи ці підходи, Україна зможе як наростити випуск продукції, що допоможе її економіці, так і посприяти у вирішенні питання нестачі продуктів харчування у світовому масштабі. Звісно, для цього треба подолати чимало проблем, у тому числі і на політичному та законодавчому рівнях. Але Україна поступово залучається до глобальних процесів. І «Сингента» буде продовжувати інвестувати в Україну, як і в інші перспективні ринки. Я дуже радий бувати в цій країні, спілкуватися з людьми, які попри всі труднощі дуже якісно роблять свою справу і досягають високих результатів.
Олександр ХИЖНЯК, заступник директора компанії АГРОКО
— Для нас як для компанії-агровиробника було цікаво почути, в якому напрямку рухається світове сільське господарство. Цікаво, що люди планують не тільки найближчий сезон чи навіть кілька років, а й на період 10-15 років і більше. На жаль, в Україні таких стратегій немає. Дуже важливо, що розвиток сільського господарства на пряму ототожнюється зі збереженням навколишнього середовища. В Україні поки що відсутній такий рівень екологічної свідомості, в більшості всі живуть сьогоденням, дбаючи тільки про прибутки, вирощуючи високомаржинальні культури, часто без сівозміни.
На рівні свого господарства ми відповідально ведемо справи, плануючи свою діяльність згідно з останніми науковими дослідженнями, дотримуючись сівозмін, виконуючи соціальні зобов’язання. Допомагає нам і співпраця із «Сингентою», яка виходить за рамки використання їх якісного насіння і ЗЗР. Ми широко користуємось фінансовими сервісами компанії, до прикладу «Форвард Плюс». А цього року ми були першими, хто на Черкащині підписав аграрну розписку на 16 млн грн. Знання, які ми отримали на цьому форумі, дозволять швидше рухатись у правильному напрямку і впевненіше дивитись у майбутнє.
Я вважаю, що на такий форум варто було б запросити наших урядовців, аби вони осягнули масштабність питань, що обговорювались, і не тільки склали, а й втілювали подібну стратегію сталого розвитку для України.
Довідка: СТОВ АГРОКО знаходиться у Чорнобаївському районі Черкаської області. В обробітку знаходиться близько 10 000 га. Основні культури: пшениця, кукурудза, ріпак, соняшник, соя. Має одне з найбільших на Черкащині дійне стадо.
У вересні 2013 р. компанія «Сингента» прийняла семирічний «План успішного зростання» (The Good Growth Plan).
Він включає у себе шість головних зобов’язань щодо вирішення глобальної проблеми продовольчої безпеки.
На форумі (FFA) компанія надала звіт про перші 2 роки виконання плану.
Більш ніж 3600 фермерів із 42 країн, а також багато урядових і неурядових організацій залучені до його реалізації.
Перший пункт плану — підвищити середню продуктивність основних сільгоспкультур на 20% без збільшення посівних площ, водопотсачання чи інших засобів виробництва. Основні досягнення з цього питання:
- підвищена точність статистичних даних за рахунок збільшення кількості ескпериментальних господарств;
- поширені результати серед фермерів, дослідників і тих, хто хоче зрозуміти, як краще економити дефіцитні ресурси;
- проводиться співпраця з метою узгодження стандартів обміну даними для прискорення введення інновацій у сільському господарстві.
В 2015 році врожайність зросла в середньому на 2%, а до 2020-го планується її підвищення на 20%. Кількість експериментальних господарств збільшилася майже на 200.
Другий пункт ставить на меті підвищення родючісті 10 млн га земель, що перебувають на межі деградації.
Основні досягнення:
- у комерційні пропозиції доданий ґрунтовий протокол;
- проведені консультації з численними зацікавленими сторонами щодо програми;
- залучені особи, які приймають рішення з питань політики ґрунту, в партнерстві з відділом ООН з боротьби з опустеленням.
Площа земель, залучених до програми, за рік зросла на 1,6 млн га, а в 2020-му досягне 10 млн га.
Третій пункт — сприяння підвищенню біорізноманіття на 5 млн га землі сільськогосподарського призначення.
Досягнення:
- комплексні рішення зі збереження біорізноманіття додані в програми лояльності для клієнтів;
- відкрито нові демонстраційні ділянки в співпраці з університетами та іншими зацікавленими сторонами;
- створений прорив у партнерстві з власниками картопляних полів у США.
За рік плаща земель, на які поширюється програма, зросла на 0,9 млн га, а в 2020-му досягне 5 млн га
Наступний пункт — допомога 20 млн дрібних фермерів у збільшенні продуктивності своїх господарств на 50%.
Вже досягнуто:
- проведені оцінки розвитку малих господарств у Китаї, Індії та Мексиці;
- налагоджена співпраця з університетом Цюріха, направлена на модель сталого розвитку;
- укладені нові угоди про партнерство, спрямовані на розширення прав і можливостей малих господарств.
За рік вже залучено 17,2 млн господарств. До 2020-го їх має стати 20 млн.
П'ятий пункт щодо безпеки праці фермерів. Досягнення:
- розроблені нові рекомендації щодо безпечного і відповідального господарювання;
- удосконалена програма train-the-trainer і запущені нові он-лайн сервіси;
- проведено міжнародний семінар з питань безпеки фермерів.
У 2015 році до програми було залучено 10,4 млн людей, що на 5,7 млн більше, ніж торік. До 2020-го ця цифра сягне 20 млн.
Нарешті шостий пункт — зобов'язання запровадити справедливі умови праці в усіх ланках логістичного ланцюжка.
У 2015 році Програма справедливої праці «Сингенти» охоплювала понад 27 000 постачальників, які представляють 84 % господарств по всьому світу, що вирощують насіння для «Сингенти». Компанія стала першою сільськогосподарською компанією, яка отримала акредитацію Асоціації справедливої праці (FLA) для програми в Індії.
До речі, усі дані звіту пройшли перевірку в ході аудиту і доступні у відкритому форматі.
