3 липня у Києві відбулася прес-конференція корпорації AGCO щодо зміни стратегії дистрибуції в Україні. Нову стратегію для вітчизняних журналістів представили Роб Сміт, старший віце-президент та регіональний менеджер AGCO у Східній Європі та Близькому Сході, Крістофер Гроблінгхоф, віце-президент з розвитку дистрибуції ЕАМЕ корпорації AGCO, Ульріх Стокхейм, керівник департаменту комунікацій корпорації AGCO, Роман Шаповал, голова представництва корпорації AGCO в Україні, Антон Костирко, директор з маркетингу AGCO в Східній Європі.
Зі слів Роба Сміта, корпорація AGCO завершила реорганізацію своєї дистрибуторської мережі в Україні, адаптувавши її до власної загальноєвропейської стратегії. Зараз корпорація використовує два ексклюзивні та повнофункціональні канали дистрибуції – один для сільськогосподарської техніки під брендом Massey Ferguson, інший – для Fendt та Valtra.
Зважаючи, що AGCO в Україні працює понад 20 років і її бренди успішно використовуються українськими аграріями, корпорація постійно розширює власну діяльність. Протягом останніх двох років AGCO представила нові машини на вітчизняному ринку. До числа новинок можна віднести Fendt 1000 Vario, Valtra T-серія в сегменті тракторів потужністю 150-250 к.с., Massey Ferguson MF 6713 – новий трактор. Крім того, на українському ринку презентована оновлена лінійка техніки Fendt, включаючи трактори, комбайни та прес-підбирачі.
Вже з нинішнього року AGCO в Україні впроваджує європейську структуру дистрибуції. Партнери AGCO в Україні – компанії «АСТРА», «Агроструктура», «Цеппелін Україна» та «ТК Агроспейс» продають техніку Fendt та Valtra, ще чотири дистрибутори, компанії «АМАКО», «Бізон Тех», «МІНЕТЕХ» і «Волинська Фондова Компанія» продають та обслуговують техніку «Massey Ferguson». Корпорація AGCO концентрує свою увагу на подальшому вдосконаленні сервісу та підтримки усієї української клієнтської бази. Цього року AGCO має намір презентувати ще більше продуктів. Серед них – трактор Fendt 1100MT у сегменті понад 500 кінських сил і Valtra A-серії в сегменті до 150 к.с.
