Фахівці назвали найголовніші помилки компаній при відборі кадрів, які потрібно виправити, щоби підприємства працювали ефективно, а співробітники були вмотивовані й приносили дохід роботодавцю, передає Агробізнес Сьогодні.
1. Пріоритетність вакансій.
За даними CB Leadership, близько 70% працедавців, маючи кілька вакансій, не визначають найпріоритетніші серед них. Намагання одночасно знайти і комбайнера, і юриста, і бухгалтера та контент-менеджера призводить до виконання однакових дії для закриття різних вакансій. Результат з кожної із них таким чином виходить посередній і нижче. Тому, якщо на підприємстві немає великого кадрового відділу, де кожною вакансією може займатися окрема людина, для ефективного пошуку кандидатів потрібно пріоритезувати.
2. Змінювати підхід до пошуку.
Досвід роботи в певній сфері, робочий стаж, відповідна освіта важливі, але не варто ними обмежувати пошук кандидата. Часто людина може внести нове бачення процесів, на які ті, хто в галузі, дивляться вже стереотипно та усталено.
3. Стаж – це не завжди «плюс». Швидше формальність.
Не завжди кількість відпрацьованих років співмірна із кількістю здобутого досвіду – те, чому хтось вчиться 5 років, інший може освоїти за два роки.
4. Шукайте дійсно «свого» кандидата.
Не варто поспішати і затверджувати на посаду того, хто не підходить менше за інших кандидатів. Обираючи так зване «менше зло», щоб якомога швидше закрити вакансію, варто пам’ятати про ціну помилки.
5. HR готується до співбесіди і «набиває» базу контактів
Погана підготовка до співбесіди, без урахування вимог до людини на конкретну посаду часто є причиною подальших помилок. Якщо не йдеться про сезонного працівника, який повинен виконати досить просту роботу за визначений час, то до співбесіди слід готуватися. Певна база кандидатів стратегічно спрощує закриття вакансій.
Більше порад про підбір кадрів читайте у статті "Підбір персоналу: скільки коштують помилки?".
