Результати дослідження свідчать, що для забезпечення стабільної собівартості продукції потрібно забезпечити виробництво кормами за стабільною ціною. Прикладом цього може бути організація виробництва кормів або укладання довгострокових угод.
Експерти також підкреслили, що при плануванні інвестицій у підприємство, яке має власні потужності для мінімальної переробки, потрібно додатково оцінювати ризики, які виникли через скорочення обсягів реалізації м'яса свиней.
Коли розраховувався бізнес-план моделі підприємства, на техніку й обладнання було закладено 8 млн грн, на закупку свиноматок – 440 тис. грн, а також закладалися поточні витрати на обслуговування ферми. На підприємстві також було передбачено використання технології відгодівлі за допомогою білково-вітамінно-мінерального додатка (БВМД) за преміум-технологією на чотири вікові категорії свиней: до 12 кг, 12-30 кг, 30-60 кг, 60-115 кг, а також продаж тварин живою вагою.
Розрахунок бізнес-плану дозволив отримати такі інвестиційні показники:
- Тривалість проекту - 48 місяців
- Ставка дисконтування - 30%
- Загальна сума інвестицій на 36 місяців - 11,2 млн грн
- Період окупності - 27 місяців
- Дисконтований період окупності - 36 місяців
- Середня норма рентабельності - 36,8%
- Чистий дохід за 4 роки з урахуванням дисконтування - 6,39 млн грн
- Індекс прибутковості - 1,24
За результатами розробки готового рішення з організації свинарського бізнесу на 4500 голів, враховуючи політико-економічну ситуацію, були отримані дані, які підтверджують, що на даному етапі доцільно інвестувати в галузь після оцінки як загальної обстановки на ринку, так і додаткових ризиків, що викликані нестабільною макроекономічною ситуацією в Україні.
При цьому на перспективи розвитку виробництва свинини в Україні значний вплив має різниця в динаміці попиту та ціни реалізації в залежності від регіону. На думку експертів «ПроАгро», це може стати додатковою перешкодою при виході продукції на ринок.
