Нещодавно група компаній обміняла свої російські активи - підприємство «Воронеж Агро Холдинг» - на українські активи компанії «Агрокультура». При цьому МХП не планує співпрацювати з Росією навіть за експортом.
«Ми хотіли вийти з Росії, тому й «штормили» дане питання. Зараз ми щасливі, що забрали звідти своїх людей. Росія для нас - закрита тема і перегорнута сторінка. Ми на неї не дивимося і не плануємо її в нашій експортній стратегії. Нам не цікаво там працювати, тому що в Росії немає жодної прогнозованості», - розповів Юрій Косюк.
В той же час, МХП почала переорієнтовувати свої ринки збуту. «З країнами СНД, які не є сателітами Росії, ми працювати будемо. Мова про Киргизстан, Таджикистан, Грузію, Азербайджан», - зазначив голова правління МХП.
Однак при цьому, за його словами, в експортній політиці МХП не відводить ринкам СНД головні позиції. Основними ринками збуту тепер є країни-члени Європейського Союзу, а також країни Близького Сходу та Південної Африки. Ринок ЄС Юрій Косюк вважає ключовим для МХП: «За п'ять років в Європу ми будемо поставляти близько 100 тиc. т на рік », - наголосив він, додавши, що обсяги безмитних квот навряд чи вдасться змінити, а тому МХП шукає інші шляхи.
Одним із них є придбання підприємства в одній із країн-членів ЄС: «Йдеться не про суто локальне виробництво з нуля. Це буде комбінація у форматі «українське виробництво з якимись процесами в європейській країні». Як мінімум, одне нове підприємство з нуля відкриється в Європі з наступного року. Ми можемо це зробити без проблем», - пояснив Юрій Косюк.
