Жіночі обличчя агробізнесу

/ Кермо керівника / П'ятниця, 22 травня 2015 14:37
altНаталя КУЗЬО, спеціально для "АС"
Аналізуючи розвиток аграрного бізнесу, експерти, підприємці, чиновники рідко враховують гендерний аспект. А саме він часто відіграє ключову роль в організації, діяльності, структурі підприємства. Створені різними соціальними, політичними економічними чинниками стереотипи про бізнес часто залишають жінці другорядну роль у цьому середовищі. Хоча реалії кажуть протилежне — жінки вже давно й успішно займаються бізнесом, зокрема й в агросекторі, хоча і дуже мало відомо про жінок-керівників фермерських господарств, агрофірм, переробних компаній тощо, не кажучи вже про сімейні підприємства, де здебільшого де-юре керівником є чоловік, але де-факто дружина робить не менше для розвитку справи.

 

Агробізнес під жіночим началом — більш організований
Насправді ж топ-менеджмент та ключові посади й рішення в агросекторі часто мають жіноче обличчя. В цьому можна було переконатися з листопада 2014 по січень 2015 року — у цей період проект «Надання послуг з управління двома ланцюгами додаткової вартості сільськогосподарської продукції в Україні» («Агро-Львів») спільно з Київською школою економіки (KSE) провели навчальну програму розвитку жіночого лідерства «АгроЛеді». Учасницями програми стали жінки, котрі працюють у аграрному секторі і хочуть розвивати власну справу, вдосконалювати галузь та впливати на розвиток підприємництва в Україні. У програмі взяли участь 22 жінки — всі вони абсолютно різні за віком, специфікою роботи, за власним досвідом, своїм баченням і розумінням бізнесу. «АгроЛеді» об’єднала їх задля спільної мети — розвитку якісного менеджменту у сільському господарстві.
 
Керівник відділу фінансів та моніторингу проекту «Агро-Львів» Григорій Федак розповів: «За час роботи нашого проекту мені доводилося зустрічатися з багатьома агропідприємцями різних секторів, різних масштабів, з різними підходами до управління бізнесом. Відтак, помітив, що сільськогосподарське підприємство під жіночим керівництвом більш організоване, має чіткіше розставлені плани, виважений підхід до розвитку... «АгроЛеді» виникла як ідея допомогти жінкам-підприємцям розвинути ці свої вміння, вдосконалити їх, а також набути нових знань. Кожен навчальний захід у рамках програми дає поштовх до правильного бачення розвитку своєї організації під різними кутами зору — лідерство, управління людьми, маркетинг, менеджмент, управління фінансами, стратегія тощо. Всі ці та інші аспекти ми заклали у навчальний план».
 
Стереотипи мають залишитись у минулому
Програма «АгроЛеді» відбулася у форматі 5 дводенних навчальних модулів. Викладачі і тренери програми зазначають, що навіть для них «АгроЛеді» стала особливим досвідом — учасниці були налаштовані на результат, на практику, вони самокритичні і готові розвиватися — саме ці риси допомагають жінкам у світі бізнесу працювати і створювати якісний продукт.
 
Кожна з учасниць — це маленька історія становлення, розвитку та планів. Їхні історії, а також враження від навчальної програми допомагають краще зрозуміти жіночий бік аграрного бізнесу та переконатися, що стереотипи — це те, що має залишитися у минулому. «АгроЛеді» дозволила в цьому переконатися. Досвід впровадження такої програми виявився настільки успішним, що організатори проекту «Агро-Львів» вже запланували йому продовження.
 
altОльга РОМАНІВ разом із чоловіком керує компанією «Сади Прикарпаття», займаються вирощуванням ягід та фруктів, а кілька років тому почали виготовляти соки прямого віджиму. До свого бізнесу Ольга ставиться з ентузіазмом і буквально відчуває його — постійно впроваджує актуальні новації, пропонує нові продукти. Їй вдалося зробити впізнаваною та популярною свою торгову марку серед інших продуктів у рітейлі. Про свої найближчі плани каже, що хоче аби її господарство було найкреативнішим екологічно-чистим у регіоні.
 
«Програма «АгроЛеді» допомогла мені побачити український агробізнес з нової точки зору. Отримала заряд у 1000 вольт для натхнення, з’явився стимул рухатися вперед, здобула нові знайомства, деякі з яких вже вимальовуються у цікаві проекти. Вважаю, що при нинішній складній ситуації в країні дуже важливо не опустити рук та зуміти зробити щось не лише для себе, а й для розвитку країни. А зірковий склад найкращих українських бізнес-консультантів, несподівані знання та відкриття, нові ідеї та знайомства дали впевненість у власних силах», — розповіла пані Ольга.
 
altЮлія ДЕМЧУК працює у ПрАТ «Тернопільський молокозавд» (ТМ «Молокія»). У її обов’язки входить робота з документацією, кадрами та налагодження контактів із потенційними клієнтами: «АгроЛеді» — це один із найбільш «викоханих» проектів, у яких мені щастило брати участь. Кожен із організаторів та викладачів вклав всю душу, любов і віддався реалізації повністю. Це відчувалось на кожному модулі».
 
alt«Я отримала натхнення та орієнтири для подальшого особистісного та професійного розвитку, а досвід тренерів та учасниць програми закріпив мотивацію», — наголосила Ольга ЛУЧКА, заступниця директора ТОВ «Крона», яке вирощує овочеві та зернові культури, а також займається переробкою вирощеної продукції — виготовляє овочеві, молочні, м’ясні та фруктові консерви. Ольга працює над розвитком нових напрямів, пошуком партнерів, клієнтів та інвесторів.
 
 
altІнна КАРПО — директорка підприємства з вирощування та реалізації пшениці, сої, кукурудзи та інших сільськогосподарських культур. Компанія під її керівництвом стала одним із лідерів у районі з урожайності. Інна постійно працює над впровадженням новітніх технологій та планує перехід на точне землеробство. Ціллю роботи своєї компанії вважає підвищення престижу українських товаровиробників у світі.
 
«Познайомившись з учасницями програми, я зрозуміла, що робота жінок в аграрному секторі — дуже важлива, адже, крім необхідних якостей лідера (організованість, відповідальність, працелюбність), жінка має особливу інтуїцію. Для бізнесу здатність відчувати «на рівні живота» є надзвичайно важливою. Дуже цікавими були зустрічі з бізнес-леді, які також вже досягли певних висот у своїй діяльності. Захоплююсь розповідями про вміння жінок поєднувати кар’єру директорки, керівника та одночасно роль турботливої матері і дружини поза роботою. Це насправді захоплює та надихає», — поділилась враженнями Інна Карпо.
 
altОльга МАЗУРЕЦЬ — власниця компанії, котра надає послуги із землевпорядкування. Її діяльність напряму пов’язана із сільським господарством і це дало їй змогу зрозуміти, що агросфера — саме те, чим вона хоче займатися. Зараз Ольга допомагає батькові у веденні фермерського господаства: «Я навіть не уявляла, що у нашому агросекторі є стільки успішних жінок. Це точно найсміливіші жінки України. Найцікавішими для мене були практичні кейси та ділові ігри. Завдяки їм зрозуміла, наскільки я командний гравець. В мені особисто вже відбулись зміни після навчання — це ретельна інвентаризація думок та бажань і складання чіткого плану на майбутнє».
 
 
altАльона СИВОКІНЬ працює у трейдинговій компанії, яка допомагає українським фермерам знаходити надійних іноземних партнерів для виходу на міжнародні аграрні ринки. Альона стверджує, що українські продукти — найкращі і хоче, щоб про них знав весь світ: «Дуже рада, що змогла взяти участь в «АгроЛеді». Програма дуже глибока і дає змогу переосмислити не тільки ведення бізнесу, а й відносини між партнерами, колегами, а також своє власне життя. Пощастило познайомитися з учасницями — всі жінки яскраві, самодостатні й успішні, у кожної є чому повчитися. Цікаво було послухати сильних успішних жінок, отримати хороші настанови і рекомендації».
 
altМарія МАКСИМИШИН працює у сільському господарстві з 2010 року, займається вирощування зернових, технічних культур та овочів. Співпрацює з 9-ма торговими мережами України. Дуже любить власну справу і вважає сільське господарство однією з найцікавіших сфер. Зараз працює над створенням власної торгової марки і планує розпочати експорт овочів: «АгроЛеді» дала мені дуже багато — я стала більш впевненою у собі і своїх вчинках, почала ретельніше обдумувати та прораховувати рішення. Погляд на деякі речі змінився кардинально, при тому, що раніше навіть не задумувалася над актуальністю змін саме у таких напрямах. Зрозуміла, що потрібно і надалі продовжувати навчатись і працювати над собою».

 08 жовтня 2026
Цього року в господарствах компанії посіяли 15 тис. га озимих — пшеницю, ріпак, ячмінь. Близько 80% площ озимого ріпаку посіяли за технологією Strip-Till.
Цього року в господарствах компанії посіяли 15 тис. га озимих — пшеницю, ріпак, ячмінь. Близько 80% площ озимого ріпаку посіяли за технологією Strip-Till.
08 жовтня 2026
 08 жовтня 2026
З кожним новим сезоном універсальність і багатозадачність ґрунтообробної техніки, здатної якісно виконувати кілька технологічних операцій за один прохід, стає не додатковою перевагою, а необхідністю для господарства. Нині причини очевидні: подорожчання пального, скорочення строків на виконання польових робіт через нестабільні погодні умови, а отже – потреба мінімізувати кількість проходів техніки по полю. При цьому обсяг завдань не скорочується, ...
З кожним новим сезоном універсальність і багатозадачність ґрунтообробної техніки, здатної якісно виконувати кілька технологічних операцій за один прохід, стає не додатковою перевагою, а необхідністю для господарства. Нині причини очевидні: подорожчання пального, скорочення строків на виконання польових робіт через нестабільні погодні умови, а отже ...
08 жовтня 2026
 08 жовтня 2026
Пріоритет для шроту й макухи на залізниці, кордоні та в портах звузить доступ до логістики для зерна й олійних культур і найбільше вдарить по малих і середніх господарствах. Про це Всеукраїнська аграрна рада попередила уряд, звернувшись до прем'єр-міністра Сергія Корецького.
Пріоритет для шроту й макухи на залізниці, кордоні та в портах звузить доступ до логістики для зерна й олійних культур і найбільше вдарить по малих і середніх господарствах. Про це Всеукраїнська аграрна рада попередила уряд, звернувшись до прем'єр-міністра Сергія Корецького.
08 жовтня 2026
 08 жовтня 2026
Комбайни вже вийшли на кукурудзу, але більша частина посівів ще стоїть у полі, і для кожного господарства це щоденний вибір: чекати, поки зерно досохне, чи збирати й платити за сушіння. Відповідь залежить від того, як швидко втрачає вологу саме це поле, і порахувати це можна самостійно за двома замірами.
Комбайни вже вийшли на кукурудзу, але більша частина посівів ще стоїть у полі, і для кожного господарства це щоденний вибір: чекати, поки зерно досохне, чи збирати й платити за сушіння. Відповідь залежить від того, як швидко втрачає вологу саме це поле, і порахувати це можна самостійно за двома замірами.
08 жовтня 2026
 08 жовтня 2026
Vylor, передова компанія у сфері насіння та генетики, яка розпочала діяльність як незалежна компанія після відокремлення від Corteva 1 жовтня 2026 року, та Rainbow Crops, бельгійська компанія, створена на базі Фламандського інституту біотехнологій (Flanders Institute for Biotechnology, VIB), оголосили про співпрацю з метою розвитку нових ознак кукурудзи за допомогою штучного інтелекту та мультиплексного редагування геному, що дозволяє вченим ...
Vylor, передова компанія у сфері насіння та генетики, яка розпочала діяльність як незалежна компанія після відокремлення від Corteva 1 жовтня 2026 року, та Rainbow Crops, бельгійська компанія, створена на базі Фламандського інституту біотехнологій (Flanders Institute for Biotechnology, VIB), оголосили про співпрацю з метою розвитку нових ознак ...
08 жовтня 2026
 08 жовтня 2026
6 листопада 2026 року у Києві, в Ramada Encore, AGGEEK вдруге проведе жіночу агроконференцію «Сила жінок в агро». Цього року подія завершиться презентацією AGGEEK AGRO WOMEN 100 — першого в Україні незалежного рейтингу 100 найвпливовіших жінок аграрної індустрії.
6 листопада 2026 року у Києві, в Ramada Encore, AGGEEK вдруге проведе жіночу агроконференцію «Сила жінок в агро». Цього року подія завершиться презентацією AGGEEK AGRO WOMEN 100 — першого в Україні незалежного рейтингу 100 найвпливовіших жінок аграрної індустрії.
08 жовтня 2026

Please publish modules in offcanvas position.