Лізинг як інструмент оновлення сільськогосподарської техніки

Увага до агробізнесу з боку лізингодавців зумовлена кількома чинниками. «Головним чинником є надзвичайно великий потенціал сільськогосподарської галузі України, в чому одностайно сходяться вітчизняні та зарубіжні експерти. Сприятливий клімат, кращі в Європі грунти, вигідне географічне розташування роблять нашу країну вагомим гравцем на світових ринках виробництва аграрної продукції. Але наявний потенціал не може бути розкритий без технічного оснащення агроіндустрії, яке на сьогодні надзвичайно відстає від потреб галузі, близько 60% техніки вичерпали свій технологічний ресурс. Тож без швидкої модернізації українська агроіндустрія не лише не зможе конкурувати з сусідніми країнами-виробниками, але й не матиме змоги для поступального розвитку. Те, що агросектор не має власних коштів на таке переоснащення - зрозуміло, але й у розвинутих економіках воно проводиться за рахунок залучених ресурсів. І якщо в Україні з банківським кредитуванням, як відомо, є проблеми, то фінансування через лізинг - надзвичайно перспективне», - наголосила Марина Масіч, генеральний директор Асоціації «Українське об’єднання лізингодавців».

Проблеми з модернізацією добре підтвердила презентація Мінагропроду: на сьогодні для агробізнесу потрібно не менше 30 тис. тракторів, потужністю від 25 до 600 к. с., а також зернозбиральних комбайнів від 6-7 тис. одиниць. Разом з тим, представник міністерства Павло Гринько навів статистичні дані за минулий рік, зокрема, торік сільгоспвиробниками було закуплено техніки на суму 5,9 млрд грн, з яких 4,2 млрд грн витрачено на техніку іноземного виробництва. А вже від початку 2012 року техніки закуплено майже на 1 млрд грн.

Детальний аналіз ситуації щодо лізингу в українському агросекторі представив Павло Васильєв, генеральний директор компанії «Євро Лізинг». З його слів, протягом 2011 року відбувся спад закупівлі використаної техніки до 15-20% ринку, для порівняння у 2010 році - 75-80%. Водночас, протягом останніх років ввезено майже 88% нової зарубіжної техніки. Відповідно, за статистичними даними, комбайнів імпортовано 1700 од., тракторів - 1000 од.

У той же час понад 55 % вітчизняної техніки в сільському господарстві вичерпало свій ресурс. Технічне оновлення автопарку гальмується відсутністю коштів та доступних схем кредитування. «За нашими підрахунками, на рослинництво та овочівництво виділені кредити не покривають навіть 40% необхідності від загальної потреби. Крім того, є ще таке поняття, як пільгові кредити. Останні, на мою думку, саме у нашій країні є великою утопією, адже пільгові кредити стають джерелом звичайного «освоєння бюджетних грошей», - наголосив пан Васильєв.

Якщо до пересічного сільгоспвиробника ці кошти не доходять, значить, потрібні інші схеми фінансування - прозорі, реальні, ефективні. Якщо порівняти кредитний портфель та лізинговий, то перший заповнює ринок тільки на 40% від необхідності. Разом з тим, станом на 31 грудня 2011 року фінансування потреб агробізнесу за допомогою лізингу не перевищувало 8%.

Рухатись є куди, адже, зі слів Павла Васильєва, сукупна кількість потенційних споживачів ринкових, недотаційних фінансових інструментів становить орієнтовно 550-750 компаній, хоча при цьому агрохолдинги намагаються залучати кошти ззовні, наприклад через ІРО.

«Потенціал лізингу в агробізнесі на сьогодні реалізується не більше ніж на 25 %. Однак треба пам’ятати, що аграрний сектор є достатньо капіталоємним бізнесом, а тому дрібні лізингові компанії ніколи успішно не зможуть працювати на цьому ринку. Успіх на цьому ринку мають ті компанії, які є «продовженням» банку», - наголосив генеральний директор компанії «Євро Лізинг».

Не менш привабливим агробізнес для лізингових компаній і в Росії, про що розповів Руслан Алмазов, представник «Радобанк Груп» - найбільшого у світі лізингодавця. Водночас, російські фермери, зі свого боку, також змогли оцінити переваги співпраці з так званою «вендорною» компанією: гнучкий підхід до оцінки ризиків, фінансові продукти, які відповідають потребам ринку, та найголовніше те, що сільгоспвиробник отримує усі переваги за мінімальних власних витрат.