Історія господарство, яке з’явилося в 1999 році на базі куколівського КСП «Перемога», дещо традиційна, але по-своєму унікальна. Його тоді очолив новий генеральний директор Геннадій Замрика, який раніше ніякого відношення до сільського господарства не мав. Проте він зумів по-іншому подивився на агробізнес та реформував КСП у ТОВ «Степ». Найголовніше, що співробітники підприємства, які хотіли сумлінно працювати і заробляти, навчилися жити по-новому і відмовилися навіть від думки про можливість щось вкрасти, – пригадує нинішній директор Олександр Усик.
______________________
Період становлення з 1999 до 2007 року для ТОВ «Степ» був найскладнішим і найважчим
______________________
За його словами, в той період господарювати на землі було дуже непросто. Ніхто кредитів не видавав, розраховували виключно на власні кошти. Лише з 2003 року на підприємстві почали потроху виплачувати заробітну плату. Остаточно на ноги стали з 2007 року.
Олександр Усик, директор ТОВ «Степ»
«Спочатку було 3500 га в обробітку. В тяжкий період багато людей не повірили, що господарство стане успішним, тому перейшли в одноосібники, або до місцевих фермерів. У нас залишилося 2700 га. Відтоді вирощуємо пшеницю, горох, ячмінь озимий та ярий, кукурудзу, соняшник, сою. На сьогодні підприємство займається виключно рослинництвом», – повідомив Олександр Іванович.
______________________
Раніше процес збирання врожаю був дуже складним, адже вітчизняна техніка постійно ламалася
______________________
У ТОВ «Степ» оранку не відмінили, тобто дотримуються класичного обробітку ґрунту. Директор пригадує, що раніше процес збирання врожаю був дуже складним, адже вітчизняна техніка постійно ламалася. А ще додавали проблем часті дощі. Тому брали в найм іноземні машини та побачили їхню ефективність. Першим у господарстві з’явився комбайн Claas. Спочатку його наймали, перевірили в роботі, а потім взагалі викупили у попередніх власників. Завдяки імпортній техніці вже мали можливість прогнозовано здійснювати польові роботи у зазначені терміни. Нині у господарстві є трактори та комбайни від таких виробників як John Deere, Claas, Case.
На жаль, в 2021 році підприємство втратило свого керівника – Геннадій Миколайович відійшов у вічність. Відтоді ТОВ «Степ» очолює його син Максим Замрика. Новому Генеральному директору не довелося знайомити із колективом, опановувати нову діяльність, бо він вже працював на підприємстві – відповідав за логістику. Часто йому доводилося й особисто вивозити збіжжя у порти, оскільки має категорію водіння С і Е.
Тільки Максим Геннадійович очолив підприємство і відразу нове випробування, тобто повномасштабне вторгнення, і як наслідок – заблоковані порти, логістичний колапс, мінімальні ціни на збіжжя. Але генеральний директор не розгубився.
«Дуже обурювало і дивувало, що ніхто не бачив загрози повномасштабного вторгнення. Перші дзвіночки з’явилися взагалі навесні 2021 року, коли були спроби блокування українського судна зі збіжжям. Потім дані іноземної розвідки не давали особисто мені сумнівів. Бачив, що загроза існує дуже велика. Тому відразу, коли очолив підприємство, ухвалив рішення відкрити валютні рахунки у банку. Таким чином можна було акумулювати гроші. Ціна на соняшник була дуже привабливою, коли з’явилася загроза повномасштабного вторгнення. Ще 24 лютого 2022 року до нас приїхали машини від Kernel і левову частку продали, а зароблені кошти акумулювали у валюті, порівну розбиваючи ризики в доларах та євро», – розповідає про той період Максим Замрика.
______________________
Нині у ТОВ «Степ» вирощують озиму пшеницю, озимий та ярий ячмінь, горох, сою, кукурудзу, соняшник та ріпак
______________________
За цей час молодий керівник зробив великий акцент на техніку – купили нового John Deere, навантажувача JCB, компактор Bednar, багато плугів та інших навісних агрегатів за власні кошти. Цією технікою дуже задоволений директор і головний агроном Олександр Усик, який дбає про якісний обробіток ґрунту, що підвищує якість врожаю.
Нині у ТОВ «Степ» вирощують озиму пшеницю, озимий та ярий ячмінь, горох, сою, кукурудзу, соняшник. Останнім часом планують сіяти ріпак, але погодні умови не завжди сприятливо складаються. Директор каже, що врожайність у їхньому господарстві непогана як для даного регіону.
«У 2023 році кукурудза була врожайною – 90 і 95 ц/га. Але ціна на неї залишалася низькою, тому нічого не заробили. Багато хто в 2024 році зменшив площі під нею. Так сталося, що торік кукурудза не вродила – 38 ц/га. Проте цінова політика на неї така хороша, що неврожайний рік кукурудзи за собівартістю кращий, ніж врожайний 2023 рік. Соняшник трохи просів торік у порівнянні з попереднім роком – 23-24 ц/га. Пшениця – 6 т/га, тобто нормальна врожайність, бо хороші попередники на полі були. Озимий ячмінь – теж 6 т/га, ярий – десь 4 т/га. Ріпак торік вродив – 23 ц/га. Натомість горох просів – 17-19 ц/га, але цінова політика на нього була хороша. Загалом у нашій області – це досить непогані врожаї», – констатує Олександр Усик.
______________________
Наразі немає більш ефективних програм зі страхування від погодних ризиків, аніж «МетеоЗахист»
______________________
Не секрет, що страхування не дуже полюбляють аграрії, бо потім важко довести, що настав страховий випадок, та отримати виплати. Проте у ТОВ «Степ» користуються програмою «МетеоЗахист» від компанії «Сингента». За словами директора, на ринку наразі немає більш ефективних програм зі страхування від погодних ризиків, аніж дана. У господарстві встановлено Cropio, тому фахівці зі страхування мають змогу віддалено бачити та аналізувати стан справ на полях.
«Маємо близько 10 років тісної співпраці з "Сингента" і впевнено беремо участь у "МетеоЗахист", адже тут все враховано і продумано для агровиробника. Відчуваємо професійний супровід і підтримку на кожному етапі від менеджерів компанії – вони завжди в контакті. Минулого сезону ми страхували соняшник та озиму пшеницю. На пшениці отримали невелику компенсацію, а виплати по соняшнику були суттєві – більш ніж півмільйона гривень. Кошти автоматично спрямовуються на закупівлю насіння та ЗЗР цієї компанії», – повідомив Олександр Усик.
У ТОВ «Степ» раніше взагалі не брали жодних кредитів. І зараз намагаються дотримуватися цього принципу. Проте нинішній Генеральний директор вирішив спробувати, бо у зв’язку із війною у державних банках були дуже привабливі умови.
______________________
За державною програмою «Доступні кредити 5–7–9%» придбали трактор Case, а 20% вартості техніки мав би компенсувати ЄБРР
______________________
«Для середнього аграрія – до 3000 га як у нас, вважаю, що не варто брати багато кредитів. Не встигнеш очима зморгнути, як час пролетів і вже треба платити, а ще відсотки набігли. Мій батько ніколи кредитів не брав. Напевне і в мене генетично склалася така пересторога. Але перший кредит не міг не взяти, бо він був на 5 млн гривень під 0% річних. Програма діяла через Ощадбанк у зв’язку із повномасштабним вторгненням. Цим кредитом вже користуємося третій рік. В даний час відбувається процес його дострокового погашення.
Також маємо ще одну кредитну історію. За державною програмою "Доступні кредити 5–7–9%" вирішили придбати трактор Case. Привабило те, що його ціна залишається в гривні, а 20% вартості техніки мав би компенсувати ЄБРР. Обіцяли дану компенсацію виплатити відразу, за кілька місяців. Купили трактор під осінню оранку, але досі не маємо цієї компенсації. Пишемо листи, звертаємося в Ощадбанк, але там поки що мовчать. Зараз ціна влаштовує на зернові, то планував погасити даний кредит достроково. Наразі цієї змоги мені не дають, тобто можливості скористатися 20% компенсацією ЄБРР за трактор Case. Ось таку проблему наразі маємо», – повідомив Максим Замрика.
______________________
До посівної 2025 року ТОВ «Степ» вже підготувалися
______________________
Є ще один виклик сьогодення, яких стосується всіх і кожного – це війна та мобілізація. Зараз у ТОВ «Степ» працює 43 співробітники. Генеральний директор зробив усе можливе, щоб господарство визнали критичною інфраструктурою та забронював своїх людей. Одна із умов, щоб працівники на даному підприємстві отримували в середньому не менше 20 000 гривень заробітної плати. Наразі господарство сумлінно виконує низку вимог, аби не втратити даний статус.
Співробітники ТОВ Степ піднялися на Говерлу
До посівної 2025 року, каже директор Олександр Усик, вже підготувалися. Ще до нового року закупили пальне, добрива та інші матеріально-технічні ресурси. Перший акцент робитимуть на підживлення озимої пшениці, ріпаку і ячменю, тобто вноситимуть КАС та мінеральне добриво. З осені все підготували, тобто поля зорали, а озимі посіяли. Через посуху з цього приводу була паніка. Техніку зупиняли, бо глиби переорювалися. Але, на щастя, польові роботи встигли завершити до настання холодів. Весною у ТОВ «Степ» знову будуть боронувати, культивувати та сіяти.
Тетяна Ковальчук
